Naš certificirani trener in vodja ključnih strank, Wallace Yang, je sklenil veliko pogodbo s podjetjem Contemporary Amperex Technology Co., Limited (CATL) v Ningdeju, provinci Fujian na Kitajskem. CATL je globalni voditelj v razvoju in proizvodnji litij-ionskih baterij ter se ukvarja z raziskavami in razvojem, proizvodnjo ter prodajo baterijskih sistemov za vozila na nov pogon in sisteme za shranjevanje energije, kot je na primer Tesla. Od januarja do 5. junija 2021 smo izvedli več kot 25 delavnic Šest klobukov razmišljanja in 10 delavnic Lateralno razmišljanje za več kot 600 vodilnih managerjev in potencialnih kadrov.
Med dvodnevnimi usposabljanji so udeleženci uporabljali različna orodja v svojih resničnih situacijah. Podpora po usposabljanju je vključevala spletno svetovanje za vsakega managerja. Delili so, kako uporabljajo orodja v delovnih scenarijih, kaj je šlo dobro, kaj ne in zakaj ter kako izboljšati. Na koncu programa so managerji predložili svoje študije primerov in prejeli povratne informacije trenerjev.
Vrednost takšne prakse je pomembna. 75 % managerjev je poročalo o krajšem trajanju sestankov, ki se je zmanjšalo za 30 do 50 %. Prav tako so bili pogovori na teh sestankih bolj zadovoljivi, saj je več ljudi sodelovalo in prispevalo svoje znanje ekipi. Tudi miselnost podjetja se je spremenila iz pristopa “črnega klobuka” (občutljivost na tveganja) v pristop “rumeni – črni – zeleni klobuk” (najprej vrednost, nato tveganje, nato prilagajanje). Od izvršnega direktorja do managerjev srednjega nivoja postajajo ambasadorji razmišljanja.
Za ustvarjanje kulture možnosti je podjetje spremenilo ime svojih sejnih sob, da odražajo koncept Šest klobukov razmišljanja in spodbujajo ljudi k uporabi orodij za vzporedno in lateralno razmišljanje v skupinskih razpravah. Na stenah dvigal so plakati Šest klobukov razmišljanja in ključne besede Lateralnega razmišljanja. Izdelali so tudi risanke, rap pesmi in druge video posnetke za promocijo orodij znotraj podjetja. Pripravljajo tudi veliko gala prireditev za zaključek programa in praznovanje ustvarjenih idej.
Ekipa de Bono na Kitajskem je ponosna, da vidi, kako naše stranke maksimalno izkoriščajo razmišljalna orodja dr. de Bona pri svojem delu in oblikovanju prihodnosti. Še naprej bomo ponujali naše najboljše izdelke in storitve našim strankam ter bomo ambasadorji razmišljanja in blagovne znamke dr. de Bona.
Povzeto po uradni spletni strani trenerjev razmišljanja www.debono.com: https://www.debono.com/case-studies-2/a-culture-of-possibility